成都武侯祠博物馆游客服务中心关于企业架构调整及制度编订项目公开询价采购公告

各潜在供应商：

        为深化国有企业改革，规范推进成都武侯祠博物馆游客服务中心（以下简称“本中心”）组织架构调整与制度体系建设工作，保障本中心经营管理活动合法合规、公开透明、程序规范，切实维护国有资产权益、企业利益及职工合法权益，依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》及相关政策要求，本中心现邀请各潜在供应商针对本项目采购需求对采购金额进行报价，报价后本中心将以最低价中选确定供应商。书面中选通知仅向中选供应商发出（包括但不限于电子邮件或正式函件），未收到该通知的供应商即为未中选，我方不再另行告知。本项目主要信息如下：

一、采购项目概况

为深化国有企业改革，规范推进本中心组织架构调整与制度体系建设工作，保障本中心经营管理活动合法合规、公开透明、程序规范，切实维护国有资产权益、企业利益及职工合法权益，依据相关政策要求，本中心拟对组织架构、全套规章制度进行调整和修订。

二、项目预算

预算价：4.9万元

三、采购需求

1、现状调研与诊断

通过访谈、问卷、资料分析等方式全面了解现行架构、制度运行痛点。出具诊断报告，指出架构冗余、职能交叉、制度缺失或冲突等问题。

2、组织架构设计

基于战略与业务模式，提出不少于两套可选架构方案并对比优劣势。确定最终架构后，绘制组织架构图，明确管理层级、汇报关系。编写各部门职责说明书（含关键绩效指标建议）。

3、岗位体系优化

梳理岗位序列，制定岗位设置标准与编制建议。编写各岗位说明书（职责、任职资格、考核要点）。

4、制度体系建设

按类别完成相关制度的编制修订，包括但不限于公司治理、行政办公、业务管理、人力资源、财务管理、法律合规、审计管理等各类管理制度，以及法定法律文件《公司章程》等文件。

每项制度应当明确包含制度目的、适用范围、职责分工、操作流程、配套表单模板及违规处理条款。各制度之间应保持逻辑一致性，避免内容冲突。

5、流程与授权体系设计

识别核心业务与管理流程（如预算审批、人事任免、合同签署等）。绘制流程图并明确各节点责任人与时限。设计分级授权表，明确不同层级人员的决策权限。

6、实施支持与培训

提供制度解读培训材料（PPT、操作手册）。对管理层及关键岗位进行不少于两次现场培训。协助召开制度宣讲会，并提供为期一个月的远程答疑支持。

四、其他事项：

（一）本项目为单次采购项目。

（二）供应商应当参考类似项目按照成本价加合理利润原则合理报价。

五、报价要求

请有意向的供应商在查阅本公告后，于2026年8月6日17：00前将加盖公章的回复文件、报价表、统一社会信用代码营业执照复印件加盖公章并密封后以纸质文件于工作时间送至本中心运营部。

本项目联系人：任老师         联系方式： 13981716082

送件地址：成都市武侯区武侯祠大街231号成都武侯祠博物馆文物区大门

感谢支持。

附件1：供应商回复模版（含附件3-7 人力资源服务）

附件2：游客中心关于企业架构调整及制度编订项目的报价明细表（人力资源服务）

成都武侯祠博物馆游客服务中心

2026年8月4日